召开2022年质量管理体系工作会议

      3月30日，中建集团在京举行2022年质量处理系统作业会议，深化学习遵循党中央、国务院决议方案安排，施行集团年度作业会议各项要求，总结2021年质量处理作业，剖析面临的形势和使命，安排2022年重点作业。集团党组成员、副总经理周勇出席会议并说话。

　　会议指出，质量是兴企之道、富企之本、强企之策，商场的竞赛本质上是质量的竞赛。2022年，集团质量系统要以“强基提质”作为全年作业主基调，出色抓好稳增长作业，继续夯实基础处理、加强危险防控、跋涉工程质量、结束降本增效，推进质量与效益互促共进，以全面过硬的工程质量助力质量强国制作，更好满足人民群众对美好生活的需求。

　　要强健树立正确质量观。一贯坚持质量是遵循新翻开理念的应有之义，一贯明晰质量是保证企业行稳致远的立身之本，一贯认清质量是结束高质量翻开的效益之源。

　　要着力推进质量标准化。进一步强化“法人管项目”顶层规划理念，施行各级质量责任，保证工程质量受控；全面推行工程质量处理标准化作业，深化翻开质量跋涉行为，保证工程质量均质性；继续打造代表中建品牌的样板工程，以实际行为自觉扛起“我国制作”品牌大旗；深化施行以质取胜的运营战略，让质量文明融入企业文明，让质量文明成为全体职工的思维自觉和处理习气。

　　要不断增强质量危机感。增强危险管控才调，树立自上而下的质量危险管控系统，在源头化解质量危险；夯实专项作业作用，继续翻开质量焦点问题专项处理，在进程中消除质量问题；推行质量诺言评价机制，完善质量诚信内部处理原则，对不符合要求的子企业加大惩戒力度。

　　要尽力开创质量新局面。推进质量信息化制作，立异质量监管与服务办法，赋能企业提质增效，跋涉工程制作质量效益；推进建筑工业化进程，将单一的“人工化质量处理”转变为批量的“工业化质量处理”，跋涉“一次成优”水平；跋涉智慧化制作水平，加强进程管控与智慧化整合，不断优化生产工艺、简化工序流程，真实跋涉企业竞赛力。

　　会上，集团项目履约处理部作集团质量处理系统作业陈说，中建二局、中建三局、中建八局作交流讲话。

　　集团总部相关部分负责人，相关子企业业务分管领导和工程、质量、技术等部分负责人及相关人员分别在主会场和18个视频分会场参会。